Efteruddannelse som succesfaktor
Der er langt mindre forskel på hvordan offentlige og private virksomheder praktiserer efteruddannelse af deres medarbejdere end det almindeligvis antages. Det er en af hovedkonklusionerne i rapporten Efteruddannelse – praksis i offentlige og private virksomheder som Danmarks Evalueringsinstitut netop har offentliggjort. Derimod afhænger virksomheders måde at håndtere efteruddannelse i høj grad af hvor stor virksomheden er.
Hvor opfattelsen ellers har været at efteruddannelse praktiseres vidt forskelligt i de to sektorer, viser det sig at store offentlige og store private virksomheder ligner hinanden mere i deres efteruddannelsespraksis end små og store private virksomheder indbyrdes ligner hinanden. Undersøgelsen bag EVA's rapport viser at virksomhederne, uafhængigt af offentlig eller privat sektor, i vid udstrækning har samme opfattelse af efteruddannelse, og at de ofte bruger de samme former for efteruddannelse.
Virksomhederne ser først og fremmest efteruddannelse som et middel til at opkvalificere deres medarbejdere fagligt. Både offentlige og private virksomheder betragter efteruddannelse som nødvendig for at klæde medarbejderne på til at løse arbejdsopgaverne. I den forbindelse viser undersøgelsen også at danske virksomheder anser efteruddannelse for at være en af de vigtigste faktorer for succes og overlevelse. Ud af fire faktorer (produkter og ydelser, medarbejdernes kvalifikationer, lave omkostninger og anvendelse af den nyeste teknologi) vurderer virksomhederne nemlig at medarbejdernes kvalifikationer er den næstvigtigste. Og efteruddannelse ses altså som midlet til at opnå de nødvendige kvalifikationer.
Rapporten viser at der findes en meget bred forståelse af efteruddannelse. I rapportens case-kapitel kan man læse om de forskellige aktiviteter virksomhederne bruger som efteruddannelse. Ud over de traditionelle efteruddannelseskurser drejer det sig om en mangfoldighed af aktiviteter fra temadage og teambuilding til sidemandsoplæring, supervision og studieture.
Det er EVA's ambition at rapporten kan være til inspiration for folk der er ansvarlige for efteruddannelse; personalechefen eller medarbejderen i en personale- eller uddannelsesafdeling, virksomhedslederen i den mellemstore eller lille virksomhed, faglige organisationer mv.
